來源 | 深藍財經
撰文 | 楊波
隨著國內消費市場的疲軟,賣酒的生意也不好做了。近日,國內最大的酒類連鎖上市公司華致酒行披露了中報,第二季度營收、凈利潤均同環比下降。
同時,華致酒行2022年、2023年凈利潤已連續兩年下滑。上市公司股價相比于高位,調整幅度更是高達78%。
作為華致酒行的實際控制人,被業內稱為“白酒教父”的吳向東身價縮水也不少。
業績不及預期
2024年上半年,華致酒行實現營業收入59.43億元,同比增長1.30%;歸母凈利潤1.55億元,同比增長2.77%;扣非凈利潤1.38億元,同比下降3.63%;經營活動產生的現金流量凈額為-6019.19萬元,上年同期為4.22億元,同比下降114%。
如果單獨看二季度數據,表現就難了。公司第二季度實現營業總收入18.1億元,同比下降14.77%,環比下降56.21%;歸母凈利潤2529.98萬元,同比下降49.10%,環比下降80.50%;扣非凈利潤986.46萬元,同比下降77.15%,環比下降92.28%。
仔細探尋業績“變臉”的原因,第二季度公司毛利率為10.55%,同比下降2.36個百分點。凈利率為1.34%,較上年同期下降1.12個百分點,較上一季度下降1.96個百分點。
因此,第二季度,華致酒行營收、凈利率都出現環比下滑,嚴重侵蝕了凈利潤。
華致酒行作為國內酒類流通第一股,也不免受到宏觀經濟放緩和白酒行業調整的影響。
華致酒行賣酒這門生意的巔峰出現在2021年。2021年,公司營業收入74.6億元,同比增長50.97%;扣非凈利潤6.58億元,同比增長92%。
然而,2022年、2023年,公司營業收入繼續增長,但是營收增速大幅度放緩至16%左右。值得注意的是,2022年扣非凈利潤同比大降48.66%,2023年扣非凈利潤同比繼續大降46.86%。這背后主因是毛利率大幅度下滑,2021年銷售毛利率還有20.96%,2022年降至14.03%,2023年只有10.75%。
相當于這幾年華致酒行營業增長大幅度下滑了(業務增長不動了),扣非凈利潤大比例負增長(因為毛利率大幅度下降)。
這種局面,也讓華致酒行股價遭遇大比例回調。2021年股價最高54.56元/股(前復權),9月2日已經跌至11.92元/股。股價最大回調比例高達78%,相當于約177億人民幣市值蒸發。
按照吳向東實際控制華致酒行的比例58.63%計算,僅華致酒行,吳向東身價相比于2021年高峰時期便縮水約103億元人民幣。
吳向東沖刺第三家IPO企業?
吳向東還有一家上市公司,港股白酒第一股——珍酒李渡(HK.6979)。
8月21日晚,珍酒李渡發布2024年半年報。報告期內,實現營業收入41.33億元,同比增長17.5%;經調整凈利潤10.2億元,同比增長26.9%,營業收入、經調整凈利潤連續實現兩位數雙增。珍酒李渡能夠在當下比較艱難的形勢下實現業績增長,屬實不易。
這主要得益于珍酒李渡在“次高端”價格帶實現了營收的增長。尤其是珍酒,上半年實現營收27.02億元,同比增長17.2%,占總營收65.4%,躋身貴州醬酒前三。
去年4月27日,珍酒李渡成功在港交所上市,當時發行價為10.82港元,募資額約53.1億港元。截止9月2日收盤,珍酒李渡最新股價為6.97港元/股(后復權)。相比于發行價跌幅35%左右,市值蒸發約130億元港元左右。
珍酒李渡第一大股東為金東投資集團有限公司,持股比例69%,實際控制人為吳向東(股權穿透后持有金東投資90%)。粗略估算一下,在珍酒李渡上,吳向東從上市發行至今,身價縮水約80億港元左右。
吳向東與白酒結緣,最早始于五糧液旗下一款叫“川酒王”的產品。1996年,吳向東創立長沙海達酒類食品批發有限公司,成為川酒王的湖南省代理商。吳向東能力很強,代理第一年便做到了湖南市場的銷冠,1997年順利成為川酒王的全國總代理。
真正的轉折,來自他開創性的把“金六?!边@個品牌打響了。
1998年初,吳向東停掉了川酒王的代理,自立門戶創立了金六福品牌。吳向東找到了五糧液集團,達成了OEM買斷經營協議。吳向東負責品牌運營銷售,五糧液負責代工生產。
在那個傳統媒體掌握絕對話語權的時代,吳向東通過電視等媒體進行廣告轟炸,成功打響了“金六?!逼放啤=鹆S性S多經典的廣告詞,“中國人的福酒--金六福”“好日子離不開他--金六福酒”應該很多人還有印象。
結合線下渠道的拓展,金六福成功了。公開數據顯示,2000年,金六福營收突破9億元,2001年,金六福實現14億元的銷售收入。2003年銷售額達到18億元,2004年銷售收入突破20億元,2008年,金六福的銷售收入超過60億元。
借助金六福的成功,吳向東開始在渠道端進行嘗試,這便是酒類連鎖華致酒行的前身。
此后,吳向東還頻繁在白酒市場收購、參股酒類企業。比如有名的,如2003年收購湘窖酒業,2008年收購江西李渡,2009年收購貴州珍酒等品牌。
當時,這些酒企大多處于經營不善,品牌力不強的局面。當時很多人認為這些小酒廠難以整合,吳向東風險很大。可事實證明,吳向東“教父”的名號不是憑空得來的。
比如貴州珍酒,2009年之前只是一家無人接手的醬酒廠,吳向東是通過拍賣的方式拿到了控制權。收購以后,吳向東累計投入幾十個億,打造品牌,擴產產能,并最終讓珍酒躋身貴州醬酒前三行列。
吳向東的厲害之處就是,他不僅懂市場,懂營銷,懂渠道,還懂資本運作。
如今,吳向東又有新的資本動向。2023年5月,金六福帶著陜西太白、安徽臨水、山東今緣春、湖南雁峰、廣西湘山、吉林榆樹錢、廣東德慶無比一起組成了湖南金六??毓杉瘓F。這一舉動,外界普遍猜測,吳向東可能再次復制珍酒李渡的模式,打包沖刺第三家上市公司。
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